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Mckinsey와 General Catalyst가 말하는 AI 시대 생존 전략

사실 이번 CES에서 가장 기대했던 세션이기도 했습니다. 실리콘밸리에서 테크 관련 소식을 전하는 ALL IN PODCAST와 CES가 협업을 한다는 소식에 말이죠. CES 2026을 소개하는 美 소비자 기술 협회(이하 “CTA”) 경영진들도 미디어 브리핑에서 이 세션을 강조한 바 있습니다.

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이태호 (Philip Lee)
Jan 08, 2026
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사실 이번 CES에서 가장 기대했던 세션이기도 했습니다. 실리콘밸리에서 테크 관련 소식을 전하는 ALL IN PODCAST와 CES가 협업을 한다는 소식에 말이죠.

CES 2026을 소개하는 美 소비자 기술 협회(이하 “CTA”) 경영진들도 미디어 브리핑에서 이 세션을 강조한 바 있습니다. 저희 또한 ALL IN PODCAST가 주최하는 ALL IN SUMMIT을 독자님께 전해드린 바 있습니다

출처: CES

약 55분간 진행된 이날 세션에서 사회를 맡은 ALL IN PODCAST의 제이슨 칼라카니스

  • 그는 맥킨지의 글로벌 매니징 파트너 밥 스턴펠스,

  • 제너럴 캐털리스트 CEO 헤먼트 타네자와 함께

  • AI가 전략과 투자, 혁신을 어떻게 재편하고 있는지 논의했습니다.

본지는 이날 세션을 크게 3가지 주제로 정리했는데요.

  1. 1조 달러 기업이 1년 만에 탄생하는 시대 - AI가 바꾼 기업 성장의 공식

  2. 수백 개 이력서를 보내도 답이 없는 시대, AI가 바꾼 취업과 인재 육성의 공식

  3. 한국이 1위, 미국은 3위 - 로봇 보급률로 본 제조업 미래 경쟁의 승자

이 내용을 중심으로 오늘 글을 시작하겠습니다.


1. 1조 달러 기업이 1년 만에 탄생하는 시대 - AI가 바꾼 기업 성장의 공식

맥킨지의 글로벌 매니징 파트너 밥 스턴펠스는

  • 현재 우리가 겪고 있는 변화의 속도가

  • ‘워프 속도(우주선이 빛보다 빠르게 이동하는 속도)’만큼이나 빠르다고 진단했습니다.

그는 ChatGPT가 출시된 시점을 기준으로 인류의 역사를 기원전(BC)과 기원후(AD)처럼 나눌 수 있을 정도라고 강조했습니다.

이제 모든 기업의 CEO들은 단순히 어떤 전략을 세울지 고민하기보다,

  • 어떻게 하면 조직을 더 빠르게 움직이게 할 수 있을지에 사활을 건 상태입니다.

  • 이는 단순히 계획의 문제가 아니라, 조직 전체의 실행 속도에 관한 문제이기 때문입니다.

제너럴 캐털리스트의 CEO 헤먼트 타네자 역시

  • 세계가 ‘정점의 모호함’이라는 혼란스러운 시기에 처해 있다고 분석했습니다.

  • 전 세계 국가들이 다양한 산업에서 스스로 생존하기 위한 전략적 자율성을 확보하려 애쓰는 가운데,

  • 기술 또한 멈추지 않고 변하고 있다는 것이 그의 설명이었습니다.

헤먼트 타네자 CEO는 기업이 성장하는 속도가 과거와는 비교할 수 없을 만큼 빨라졌다는 점을 구체적인 사례로 설명했습니다.

대표적인 핀테크 기업 스트라이프가 1,000억 달러 가치의 회사가 되는 데 12~13년이 걸렸다면,
앤트로픽의 경우 작년 600억 달러에서 불과 1년 만에 수천억 달러 규모로 성장하고 있었습니다.

여기에 더해 기업 가치만 늘어나는 것이 아니었습니다. 실제로 제너럴 캐털리스트가 투자할 당시 앤트로픽은 약 8억 8천만 달러의 매출을 기록하고 있었는데요. 이는 전년 대비 10배씩 성장한 수치였습니다.

그는 당시 이 회사가 3배 정도 성장할 것으로 예상하고 600억 달러 가치에 투자했지만, 결과적으로 연 매출 80억~100억 달러를 기록하는 거대 비즈니스로 성장하게 됩니다.

벤처캐피털 업계에서는 앤트로픽 투자에 대해 재무적으로 가장 저렴하게 산 것이나 다름없는 최고의 거래였다는 평가가 지배적이었습니다.

이제 시장에서는 100억 달러짜리 기업이 아니라, 앤트로픽이나 오픈 AI처럼 1조 달러 규모의 회사를 만들어내는 것이 허황된 꿈만은 아니었습니다.

맥킨지의 글로벌 매니징 파트너 밥 스턴펠스는 올해가 산업 전반의 커다란 전환점이 될 것이라고 덧붙였습니다.

맥킨지가 전 세계 수많은 대기업과 일하며 지켜본 결과,

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